为(wei)了(le)(le)落实(shi)好公(gong)(gong)司(si)四季(ji)度安(an)(an)委会要求，11月17日公(gong)(gong)司(si)安(an)(an)全(quan)(quan)生产管理部组织，公(gong)(gong)司(si)总经(jing)理梁(liang)建(jian)(jian)中和副总经(jing)理郭杰参加(jia)，由(you)建(jian)(jian)筑公(gong)(gong)司(si)白二琴经(jing)理和冷弯型钢公(gong)(gong)司(si)于清水经(jing)理进行了(le)(le)安(an)(an)全(quan)(quan)源头管理控(kong)制机制的(de)宣(xuan)讲。两个单位的(de)经(jing)理都做了(le)(le)充分(fen)准(zhun)备，理论联系实(shi)际，达到了(le)(le)预期的(de)效果(guo)，为(wei)全(quan)(quan)公(gong)(gong)司(si)安(an)(an)全(quan)(quan)源头宣(xuan)讲开了(le)(le)一个好头，也为(wei)下一步其他单位一把手安(an)(an)全(quan)(quan)源头宣(xuan)讲提供了(le)(le)相互学习(xi)借鉴的(de)思路和方法。

此次安全源(yuan)头宣讲，旨在(zai)进一步(bu)推进公司安全源(yuan)头管理(li)(li)控制机制在(zai)各单位逐级深入贯(guan)彻落实，促使各级管理(li)(li)人员真正理(li)(li)解透(tou)彻并灵活应用。

梁建中总(zong)经(jing)理(li)最后强(qiang)调：公司安(an)(an)全源(yuan)头(tou)管(guan)理(li)控制机制的(de)建立，来(lai)源(yuan)于对安(an)(an)全管(guan)理(li)实(shi)(shi)践(jian)(jian)的(de)提炼和总(zong)结，上升(sheng)到理(li)论(lun)再(zai)指(zhi)导实(shi)(shi)践(jian)(jian)。各单位一把(ba)手(shou)都要备好课，通(tong)过(guo)(guo)宣讲提高自身理(li)论(lun)水(shui)平(ping)，人(ren)人(ren)过(guo)(guo)关，并(bing)带动本(ben)单位中层(ceng)干部(bu)理(li)论(lun)水(shui)平(ping)的(de)提高，通(tong)过(guo)(guo)安(an)(an)全源(yuan)头(tou)工作的(de)有效落(luo)实(shi)(shi)，不断促进(jin)公司整(zheng)体安(an)(an)全管(guan)理(li)水(shui)平(ping)的(de)螺旋提升(sheng)，消灭粗放性安(an)(an)全管(guan)理(li)，最终实(shi)(shi)现安(an)(an)全管(guan)理(li)的(de)本(ben)质安(an)(an)全化。